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体育旅游的基本特征和难点

发布时间:2022-09-16 12:18:47 来源:火狐体育官网登录入口 作者:火狐体育平台app下载

  纪宁认为体育旅游实际上是一种新的消费方式,是以体育为本,以旅游为形,以跨界为特征,以创新为方向的一种融合的业态。

  以体育为本,是指以体育为核心资源。比如必须有曼联、皇马的门票资源,才能把游客引过去;比如阿里体育必须有跟梅西、C罗共进晚餐的资源,才能构建起高端、定制化的私人旅游。

  以旅游为形,是指以旅游为消费方式。比如在小区附近打一场乒乓球不叫体育旅游,纯粹做体育运动、不和吃喝行游购娱健休养相结合,也不叫体育旅游。

  以融合为产业方向,是指体育旅游必须有核心的体育资源特征,必须有跨界的、旅游的产业要素,结合在一起的跨界产业联动方式才叫体育旅游。

  本体的体育旅游——观赛追赛旅游。体育产业本体是赛事,是内容,是IP,所以观赛和追赛的旅游永远是体育旅游的本体。

  主体的体育旅游——时尚运动旅游。作为一个运动爱好者、户外发烧友,如果去海钓就产生了海钓旅游,如果打高尔夫就产生了高尔夫旅游,这跟运动的主体是有关系的。

  客体的体育旅游——体育培训游学。对一个群体进行定向传播,这部分人会跟着你的消费方式走,比如体育游学就是对整个客体进行教育培训,这叫客体的体育旅游。

  载体的体育旅游——体育景观旅游。比如鸟巢、水立方已经成为体育旅游的目的地,这些是承载体育旅游的载体。

  体育旅游是一个覆盖面极广、项目众多、资源分散、形态各异,甚至是概念尚未清晰界定的一个范畴,集中表现为必须具有不可替代的体育资源,能形成观赛体验、运动项目参与、明星互动、特殊培训(夏令营)等主题旅游。一方面2016年体育旅游已经成为下一个产业风口,但另一方面在国际和国内尚无一个业界公认的体育旅游独角兽公司。

  体育旅游最怕的就是想当然,一定要有落地的产品。核心产品(线上、线下)是什么?线上产品是信息类(例如攻略),还是在线预定类,或是社群、票务类、媒体类、软件应用类?由于体育旅游林林总总,线上产品是从哪一个细分领域切入,线下产品是什么样的,是观赛游、参赛游、发烧友垂直项目中哪一类的,目标人群是什么样的等等都要落实。还要考虑商业模型是什么,怎样形成市场规模,规模又有多大,能否预测三年增长规律。体育旅游是继普通体育观赛、普通运动体验之后,下一代体验式的产品,如何在超前的情况下单点切入,怎么切、怎么设计具体消费模型、怎么让消费者认知形成依赖等都是难点,所以体育旅游产品特别难以开发。